Leistungsangebot "in vielen Gewässern zuhause"Beratung bei Gründung, Wachstumsphasen und Generationswechsel. Die Geschäftsidee muss Stärken und Schwächen ebenso berücksichtigen, wie die Markt-und Konkurrenzsituation. Entscheidender Maßstab sind immer die Wünsche der Kunden. Das Unternehmenskonzept sollte auch ein Stärken-Schwächenprofil aufzeigen. Damit kann eine qualifizierte Begleitung von der Idee bis zur konkreten Verwirklichung erfolgen. Es gibt keine Erfolgsrezepte, die in allen Branchen Gültigkeit haben. Durch mein umfassendes und langjähriges Erfahrungspotiential werden individuelle Lösungsansätze erarbeitet.
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